виступає як джерело професійних знань; допомагає адаптуватися до корпоративної культури; швидше допомагає впровадитись у робочий процес компанії.
Наставництво вирішує такі завдання: 1. Підвищення якості підготовки та кваліфікації персоналу. 2. Розвиток у нових співробітників позитивного ставлення до роботіможливість швидше досягти робочих показників, необхідних компанії.
Наставники направляють і підштовхують до рішення, дозволяючи учню мислити інакше. Основна мета наставництва – стимулювати особистісне зростання, розвиток навичок, знань та розуміння обраної сфери.
Наставник — це експерт у певній галузі, який ділиться професійними порадами з менш досвідченим фахівцем: як просуватися кар'єрними сходами, які навички варто розвивати і які помилки найчастіше допускаються. По суті, це людина, яка досягла успіху і готова розкрити свої секрети іншим людям.