Плюси і мінуси аутсорсингу
- Отримання результату від бізнес-процесів без керування ними. …
- Залучення компетентних спеціалістів. …
- Економія трудових ресурсах. …
- Економія фінансових ресурсів. …
- Зростання ефективності основної діяльності. …
- Збереження юридичного статусу підприємства. …
- Відсутність витрат на кадрове діловодство.
Суть аутсорсингу Зовнішнім співробітникам передається те, що можуть зробити якісніше, ніж персонал компанії замовника. Головною метою передачі функцій субпідрядникам є звільнення ресурсів та концентрація всіх зусиль підприємства на конкурентних перевагах.
Зниження витрат – один з найважливіших рушійних факторів, коли компанія приймає рішення про аутсорсингу. Зазвичай, усі компанії можуть знайти способи контролювати експлуатаційні витрати та скоротити витрати на 10%, якщо вони дійсно звертають увагу на прояви неефективності.