Крім того, зіставляють потребу в ресурсах (обладнанні та виробничій площі) для виконання планового завдання з їх наявністю у підрозділі. Суть оперативно-календарного планування (ОКП) зводиться до розроблення та встановлення календарних термінів провадження по кожному виробу та його елементам.
Календарне планування – це процес формування та затвердження календарного план-графіка проекту. Ціль календарного планування – створити максимально точний план проекту з урахуванням планових та прогнозних термінів виконання завдань (робіт), їх тривалостей, і навіть оцінити можливі трудовитрати по задачам.
Оперативне планування деталізує загальну програму розвитку та координує діяльність підрозділів, спрямовану на досягнення поставленої мети. Період, який охоплює оперативне планування, може становити місяць, декаду і навіть одну виробничу зміну
Головна завдання оперативно–виробничого планування полягає у забезпеченні на підприємстві злагодженого та ритмічного ходу всіх виробничих процесів, в організації злагодженої роботи всіх підрозділів підприємства (об'єднання) для забезпечення рівномірного, ритмічного випуску продукції у встановлених обсягах та …