Розраховується вона просто – визначається відсоток від того робочого часу, протягом якого новачок адаптуватиметься, і множиться на вартість години. Отриману суму вважаємо витратами роботодавця на адаптацію співробітника, які входять до вартість підбору персоналу.
вартість підбору фахівців – 13-19%, вартість підбору керівників – 18-23%, вартість підбору топ-менеджерів – 23-30%.
Зазвичай гонорар рекрутера дорівнює окладу кандидата, якого він успішно влаштував. Але іноді платять, наприклад, 20% річного окладу кандидата.
Потрібно скласти внутрішні та зовнішні витрати за певний період та розділити їх на кількість найнятих співробітників у цей же період. У результаті вийде та сума, яку компанії обійдеться пошук і підбір одного фахівця в середньому по компанії за період.