Проектний менеджер повинен уміти спілкуватися та переконувати. Для цієї роботи важливими є не тільки hard skills, тобто основні навички, але й soft skills — гнучкі вміння, дисципліна, здатність вирішувати конфліктні ситуації, відповідальність. Це лідер, здатний вести за собою інших і швидко вирішувати завдання, що раптово виникають. May 5, 2021
Менеджер проекту, без сумніву, повинен мати непересічні особисті якості, серед яких можна виділити:
- відповідальність. …
- спрямованість на результат. …
- лідерські якості. …
- комунікативність. …
- високі аналітичні здібності. …
- вміння приймати рішення (рішучість).
Можна виділити три великі області, які є пріоритетними у роботі PM-а:
- Досягнення цілей проекту та клієнта. Першочергові функції менеджера проекту та компанії в цілому – це ефективне виконання завдань, поставлені замовником. …
- Досягнення цілей начальства та компанії. …
- Досягнення цілей команди розробників.
May 28, 2021
Менеджер проектів, він же проект manager або PM, відповідає за реалізацію бізнес-ідей. Він бере участь у всіх етапах проекту: від розробки концепції до презентації готового проекту. PM спрямовує свої зусилля та менеджерські навички на те, щоб проект був готовий вчасно та відповідав вимогам замовника.